“大家都有标准答案的，已经都答完了，甚至我们现在要自己提出问题。”为中国的临床研究管理趟出自己的特色路径，这是“领头羊”应有的担当。

作为医院GCP，他们更愿意把自身定位为“服务者”。支撑临床研究十多年来的爆发式增长，不仅依靠从体系规范到软硬件配置的前瞻布局，更依托于近年来与日俱进的数字化创新。

不断刷新牵头项目数量、探索研究型病房建设、开启DCT实践……他们不仅服务医患，还在成为医药产业创新体系中的枢纽环节。

本期《研之有道》聚焦北京大学肿瘤医院GCP，听他们讲述如何把每一个创新思路落地生根、开花结果。