传统企业在数智化的浪潮中也不甘落后。成立于1958年、总部位于香港的大同机械有限公司（以下简称“大同机械”），是一家典型的传统机械制造企业，从十几年前就开始推进数字化。随着中国制造业的迅猛发展，2021年大同机械把应用了近20年的Oracle系统，切换为和业务适配度更高的国产用友U9 cloud系统，以U9 cloud系统为基石的制造业数智化管理平台，助推公司生产效率和管理水平迈上了新的台阶。

近日，新华网在2024全球商业创新大会上专访大同机械总经理杜江，围绕大同机械的国产化替代和数智化转型实践，探讨传统行业该如何拥抱数智化，推动企业向高质量、高效益发展。

以下是采访实录：

新华网：为什么制造业的许多企业需要数智化转型？您所在的企业是如何理解和拥抱数智化的？

杜江：数智化，是传统企业发展的必要途径，也是重要途径。因为数智化对传统企业帮助非常大，数据能够为企业的管理决策，包括成本核算、交货周期、生产管理等，提供数字化的依据。传统制造业如果没有数字化的介入，会走得非常沉重、非常痛苦，有了数字化的介入，企业的发展会更健康、更快、更好。

大同机械在十几年之前，就已经展开了数字化工作，为客户提供数字化的管理工具、数据化的决策依据，以及协助他们互联网化、信息化，帮助他们更好地提升管理水平。从2021年开始，我们内部也在进行数智化转型改造工作，携手用友共同打造企业内部数智化转型的平台。

对大同机械的数字化工作，我不仅是推动者、倡导者，还是具体的执行者。对于传统企业需要数字化转型来促进发展这件事，我始终坚定支持，并期待未来看到更多的应用落地，比如AI。

新华网：转型过程中遇到了哪些难点，目前为止取得了什么成果？

杜江：在十几年前，大同机械就已经应用了Oracle系统。但经过十几年的发展，Oracle系统从技术上已经不能满足企业的需求，和中国制造业的契合度也有待提高。所以从2021年开始，大同机械决定更换成国内系统。因为经过这些年的高速发展，国内系统的水平日新月异，和国内制造业的契合度更高，同时服务更好、性价比会更高。最终我们选择了用友U9 cloud系统。

在系统更换升级的过程中，我们遇到了很多挑战：第一，过去一直使用的Oracle系统，逻辑关系上和用友U9 cloud系统有差异；第二，系统的一些应用场景，实际落地时和想象有偏差；另外，由于公司员工习惯使用老系统，在更换系统时会感到不习惯，甚至于产生抵触情绪。但对于更换用友U9 cloud系统，公司持坚定不移的态度，所以内部做了很多协调工作，再加上用友的服务态度非常好，最终项目得以顺利开展，而且收获了不错的效果。

未来，我们希望拓展和加深与用友的合作，开展更多的数字化项目，来满足公司业务和管理工作中的需求。比如与AI的结合，是用友在助推企业数智化转型过程中的一个新台阶、新亮点，这对于企业的数智化发展来说也是非常大的利好，我们也期待AI在业务场景中的落地应用。

新华网：对于数智化转型未来有何规划？

杜江：数字化工作不是阶段性的，不是换个系统就结束了，而是要不断深挖、不断延伸。企业想要更好的发展，需要投入更多精力到数字化工作中，面要广、深度要深。而且现在数字化已经上升到数智化了，信息化加上智能化，才是真正的数智化。

企业想要更好发展的话，数字化、AI这两方面必不可少。对于制造业的企业来说，要进一步加强研发，让技术更加高端化、智能化、AI化，这个方向是必须走的。