中国石油天然气集团有限公司（以下简称“中国石油”）是国有重要骨干企业和中国主要的油气生产商和供应商之一，在国内油气勘探开发中居主导地位，在全球35个国家和地区开展油气业务。作为保障我国能源安全的重要力量，中国石油有哪些重要的科技创新成果？在“十四五”期间科技创新工作的发展目标是什么？助力我国碳达峰、碳中和，中国石油又有何举措？带着这些问题，记者采访了中国石油科技管理部总经理匡立春。

　中国电力报：请简述中国石油科技创新工作开展情况？有哪些重要的科技创新成果？

　　匡立春：“十三五”期间，中国石油发展完善了以“组织体系、研发体系、平台体系、保障体系”为核心的“一个整体、两个层次”科技创新体系，保障了公司主营业务核心技术发展。截至2020年底，公司拥有84家科研院所，两级科研机构科技人员30083人；按照国家专项、公司专项、现场试验、基础超前共性、新技术推广等5种形式，部署50个科技项目支撑各业务单元；拥有公司重点实验室和试验基地55家，涵盖上中下游业务链，是拥有国家级科技基础条件平台（21个）最多的央企之一；形成了投入稳定、制度健全、管理完善的科技保障体系，创新环境持续改善。

　　中国电力报：今年是“十四五”开局之年，在“十四五”期间中国石油科技创新工作的发展目标是什么？

　　匡立春：“十四五”时期，中国石油科技工作的发展目标是：培育形成一批国际领先的核心技术，陆上常规油气勘探开发总体技术水平保持国际领先，工程技术、炼油化工整体达到国际先进水平，深层、深水、非常规油气勘探开发和新能源技术进步明显，油气技术与信息化、智能化融合水平显著提升；研发经费投入强度达到1.2%，新形成重大核心配套技术20项、重大装备软件产品20项，申请国内发明专利17000件、国际专利500件，关键核心技术可控率达到70%，每万名就业人员中研发人员数量达360人；深化科技体制机制改革，构建良好创新生态，强力支撑和引领集团公司世界一流综合性国际能源公司建设，在国家油气创新体系中的主导地位更加巩固。

　　中国石油将针对“科学问题、技术问题、工程问题”三大问题，落实“探索一批、研发一批、转化一批”三个一批总体要求，统筹部署国家科技重大专项、公司科技专项、关键核心技术攻关、前瞻性基础性战略性技术攻关、重大技术现场试验、重大技术推广、科技基础条件平台建设等重大科技项目。同时，将持续深化体制机制改革，激发创新活力动力；完善创新组织和支持体系，推进创新联合体建设，提高资源运行效率；创新管理机制和工作方式，规范提升管理水平；健全交流合作和共享机制，营造开放创新生态；推进人才强企呈现新气象，打造高效创新团队。

中国电力报：在科研项目实施方面，中国石油有什么成功经验可以分享？

　　匡立春：在国家专项层面，中国石油通过牵头组织实施“大型油气田及煤层气开发”国家科技重大专项，构建了政府主导、企业为主体的创新共同体，聚集高校、科研院所学科和人才优势资源，建立稳定的产学研用一体化合作模式，实现企业牵引、高校和科研院所“特尖专精”优势发展的创新格局，是社会主义市场经济条件下工业科技创新体制的成功探索和实践，也是对国家全面完善科技创新制度和组织体系的积极响应。

　　在公司项目层面，中国石油坚持顶层设计，实行“四个一体化”，全面贯彻落实“业务主导、需求导向”。按照“加强科技项目顶层设计，突出实现理论技术创新、解决重大技术难题、支撑主营业务发展”的宗旨，在所有科研项目的组织管理中，坚持顶层设计理念，认真落实和实施“四个一体化”的总体原则和要求。同时，强化科研经费预算和使用的合规管理，持续提升科技经费使用效率和效益。

中国电力报：助力我国碳达峰、碳中和，中国石油有何举措？

　　匡立春：未来5~10年是我国能源转型的重要发展期，也是中国石油建设世界一流国际能源公司的关键阶段。在国家碳达峰、碳中和目标下，中国石油高度重视绿色低碳发展，着力做好顶层设计，探索绿色发展之道。

　　中国石油将“绿色低碳”纳入了公司发展战略，确定了“创新、资源、市场、国际化、绿色低碳”五大发展战略。积极布局清洁生产和绿色环保产业、探索新的低碳商业模式、强化能源资源节约利用和效率提升，努力建设化石能源与清洁能源全面融合发展的“低碳能源生态圈”。

　　中国石油提出了“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走的战略部署。力争2025年左右实现“碳达峰”，新能源业务在清洁替代方面呈现良好布局；2035年外供绿色零碳能源超过自身消耗的化石能源，实现新能源新业务的战略接替；2050年左右实现“近零”排放，为中国碳达峰碳中和目标实现和全球应对气候变化作出贡献。(作者/安栋平)