11月7日，2021中国·前海 现代服务业与全球经济发展高峰论坛在上海举办。论坛由深圳市商务局、深圳市宝安区人民政府指导，深圳市怡亚通供应链股份有限公司（下称“怡亚通”）主办。论坛上，怡亚通与主要合作伙伴进行了进博会的签约。怡亚通副总裁兼综合商业平台总裁李程在接受记者采访时介绍了怡亚通综合商业平台的整合之道。
为了打通产业链、供应链，真正实现价值链，怡亚通以科技为引领、供应链服务为抓手、多元产品服务为支撑，打造基于客户场景需求及业务发展需要的的嵌入式供应链解决方案。
李程介绍，通过借助深圳国资委、深投控的力量，怡亚通携手全国各省市的政府、国企共建综合商业服务合资公司，由当地的骨干国企控股，怡亚通参股，并通过向各城市输出怡亚通的商业模式、品牌、网络、管理、运营等优势资源与能力，联合各方构建产业供应链服务平台，围绕四个“一”工程（携手一个城市、围绕着一个产业、打造一个平台、培育一家上市公司），为产业转型升级构建新动能，助力城市经济发展。
在李程看来，综合商业平台顺应国家和产业趋势，助力各地产业链做大做强。
一方面，抓住国家战略趋势。2017年，国务院办公厅发布了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，加快供应链创新与应用，促进产业组织方式、商业模式和政府治理方式创新，随后每年推出各类政策文件，把产业链、供应链上升到新高度。十四五”规划提出要形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链供应链。“面对国家战略机遇，跟紧发展趋势、抓住支持政策、追随国家战略才是企业发展的根本之道。”李程如是说。
另一方面，紧握国企混改趋势。2019年，国务院国资委印发《关于以管资本为主加快国有资产监管职能转变的实施意见》，紧紧围绕“管资本”这条主线，以管资本为主加快推进国有资产监管职能转变。深投控和怡亚通联合打造混改典范，与各地国资达成共识，共同推动双改项目落地，把各地产业链做大做强，融桂怡亚通就是一个优秀的案例。
李程介绍了四种综合商业平台产业供应链合作模式。
一是开展业务合作。怡亚通联合金融资源较丰富的地方国资建立业务合作，初期怡亚通导入存量业务，国资平台提供资金资源，帮助地方国资平台扩大业务范围，增加利润来源，迅速做大做强。后期开发增量市场业务，深入了解本地供应链发展现状与服务需求，为企业提供供应链整体解决方案，成为当地服务产业转型发展的重要抓手。
二是成立独资公司。怡亚通设立独资公司落户当地，满足地方政府的“中国500强”招商引资需求，为当地贡献GDP及税收收入；围绕本地核心产业和企业开展供应链专业服务，丰富招商引资配套服务体系，改善营商软环境。
三是成立合资公司（代运营）。怡亚通联合金融资源较丰富的地方国资成立合资公司，提供供应链代运营服务。以合资公司为载体，怡亚通提供供应链委托代运营服务，协助地方国资梳理流程、把控风险、开拓业务；地方国企导入资金资源、产业资源，协调配套支持政策。
四是成立合资公司（派运营团队）。在金融资源和产业资源丰富、且具有战略意义的重要节点城市，怡亚通联合市级国资成立合资公司并派出运营团队。怡亚通为合资公司派出总经理，全面负责经营管理，同时输出供应链运营模式，合资公司使用怡亚通的电子信息系统，共享中后台服务和管理制度。
截至2021年9月，怡亚通已经签订了68个综合商业合作协议（其中33个项目已经进入注册或落地执行阶段），覆盖56个城市。接下来，将重点开发布局省会、GDP4500亿的城市。李程说，怡亚通的目标是未来在全国成立100个综合商业合资公司，实现全国产业资源互联互通，为国家的供应链产业发展做出贡献。
