中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司党委书记、董事长，贵州茅台酒股份有限公司党委书记、董事长丁雄军

  新华网博鳌12月4日电（周昂）12月2日至5日，2023中国企业家博鳌论坛在海南博鳌举办。在4日举行的主论坛上，中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司党委书记、董事长，贵州茅台酒股份有限公司党委书记、董事长丁雄军致辞表示，要想在时代的“变”与“不变”中寻求美的平衡，在时势的不确定性中寻找“确定性”，不断夯实和提升“发展竞争力”，最重要要形成产业发展的“核心势能”和“创新动能”。

  对于企业如何形成产业发展的“核心势能”和“创新动能”，丁雄军分享了两点看法。

  第一，科学原理决定产业基本逻辑，形成产业发展的核心势能和基础动能。茅台利用环境科学、利用生物科学、物质科学、利用生命科学挖掘出茅台的科学价值，这种发现决定了茅台除本身的商品属性外，还兼具社交属性、健康属性、收藏属性和投资属性，形成了“买当年酒、喝往年酒、品陈年酒、收藏老酒”的产业基本逻辑。按照产业基本逻辑的长期发展，茅台形成了“四大核心势能”：一是独一无二的原产地保护，“山水林土河微”共同构成生命共同体。二是不可复制的微生物菌落群。三是传承千年的独特酿造工艺，时间之则、时节之律、温度之法和技艺之美。四是长期贮存的优质基酒资源，其丰富性、多样性世所罕见。这四大核心势能，就是“茅台之所以为茅台”的本和道，是科技的力量，是文化的力量，塑造了品牌、品质、工法、环境、文化等“五大”竞争力和基础动能。

  第二，运动变化决定产业变革逻辑，形成产业发展的新质生产力和创新驱动动能。运动变化，是事物发展客观规律，也是时代变迁典型特征。面对变化和挑战，茅台也必须找到变革发展中的驱动力量。对茅台而言，尤其重要的是“数字化、绿色化、文化、国际化”驱动。一是数字化驱动，聚焦“智慧茅台”建设，形成了“茅台云、茅台大数据”两大基础平台和“供应链、智慧营销、智慧园区、运营服务”四大业务系统。二是是绿色化驱动，我们坚定不移走绿色发展、生态优先之路，深刻践行“ESG”理念，推进“山水林土河微”一体化保护和系统化治理。三是文化驱动，坚持以文塑旅、以旅彰文。同时也进行产品创新、文化创新，跨界联动。四是国际化驱动，目前，茅台销售网络已经遍布全球64个国家和地区。茅台将坚定不移走国际化发展道路，更好统筹好、利用好国内和国际两个市场、两种资源，以“1+2+N”的市场拓展策略，形成“强核、壮圈、带群”的空间格局，推动中国品牌、中华文化更好走出国门、走向世界。

  为期4天的2023中国企业家博鳌论坛由新华社和海南省人民政府、中国品牌建设促进会联合主办，新华社品牌工作办公室、新华网、中国贸促会海南省委员会承办。论坛以“聚焦新质生产力，增强发展新动能”为主题，设置主论坛、平行论坛和10余场丰富多彩的特色活动。中国企业家博鳌论坛自2016年创办以来，已连续举办八届，具有广泛社会影响力，被誉为中国企业界的年度思想智慧盛宴。