王莉:在“变局”中“破局” 穿越经济新旧动能转换期-新华网
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2024 12/03 15:06:27
来源:新华网

王莉:在“变局”中“破局” 穿越经济新旧动能转换期

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  新华网博鳌12月3日电(记者杨静)12月2日至4日,2024企业家博鳌论坛系列活动在海南博鳌举行。在3日举行的主论坛上,中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司党委副书记、总经理王莉表示,当前,国际政治经济环境日趋复杂严峻,国内宏观经济处于新旧动能转换期,“变”已成为当今时代的最大特征,“矛盾交错”进一步左右了变化的不确定性。于企业而言,如何在“变局”中“破局”,于“不确定性”中把握“确定性”,穿越经济周期,实现可持续高质量发展,成为“时代之问”。

  围绕“时代之问”以及“改革新蓝图发展新动能”的论坛主题,王莉分享了茅台集团在新时代背景下如何应对变局、实现可持续高质量发展的三点认识和思考:

  第一,是坚持改革释能,开创现代企业治理“新局面”。 党的二十届三中全会强调,要进一步全面深化改革、推进中国式现代化。于中国企业而言,就是要通过深化改 革持续激发企业创新创造活力,不断释放于“变局”中“破 局”的强劲势能,让企业站得更高看得更远。一方面,持续提升企业治理能力。坚持市场化、法治化、国际化的视 野,树立“战略管方向正确、预算管计划准确、流程管执行到位、绩效管结果持续改进、风险管基础牢固”的系统思维,不断推进企业治理体系和治理能力现代化,塑造与时俱进的竞争力。另一方面,坚持涵养弘扬企业精神。从中华优秀传统文化中汲取营养和智慧,传承“敬业、精业、 乐业”的工匠精神,巩固和塑造“真、善、美”的良好企业形 象,内炼形成应对风险挑战的超强韧性。当前,茅台既坚 守“传统本色”不变,“民族印象”不改,也努力将 ESG 理念全方位融入企业治理,持续为社会、合作伙伴、投资 者、员工等相关方创造价值。通过导入 EFQM、卓越绩效

  管理等国际先进管理模式,推动企业治理能力再上新台阶。

  第二,坚持数字赋能,塑造可持续高质量发展“新优势”。当前,数字化潮流浩浩荡荡,系列数字技术飞速发 展,深刻改变了人类生产、生活方式。数字技术的革命性 突破,将不断提升在“变局”中“破局”的强劲效能,让企业 跑得更快更好更稳。近年来,茅台致力于通过工业互联网、 智慧茅台 2.0、i 茅台数字营销平台、智慧门店等项目建设, 持续创新商业模式,全域推动数字化转型升级,大力提升 价值链管理效能。

  第三、坚持科技增能,持续创造产业价值“新路径”。 科技创新是发展新质生产力的核心要素,能够持续增加在 “变局”中“破局”的强劲动能,让企业走得更远更可持 续。一方面是“从有到优”,利用数字、绿色、信息等现代 技术,推动已有的传统产业转型升级。另一方面是“从无到有”,充分运用科技创新成果,布局生物制造等战略性 新兴产业,开辟生命科学等未来产业新赛道。当前,茅台正围绕这两个方向,积极推动传统产业专业化、数字化、 绿色化转型升级,不断提升全产业链效能和绿色低碳水平; 探索利用合成生物学等前沿技术,充分发挥传统微生物优 势资源,探索拓宽生物经济产业幅,培育打造未来增长极 的“新路径”,追求“更可持续、更绿色化、更高效率” 的高质量发展,创造更大的生态、社会和经济价值。

  2024企业家博鳌论坛系列活动由新华社品牌工作办公室、新华网、新华社海南分社主办,以“改革新蓝图 发展新动能”为主题,设置主论坛和科技、健康、文化、汽车、金融、新消费等分论坛以及多场专场活动。企业家博鳌论坛自2016年创办以来,已连续举办九届。历届论坛议题设置前沿务实,与会企业家、专家学者众多,积极分享经验、建言献策、共话发展,富有专业性、针对性、建设性,备受社会各界关注,被誉为企业界的年度思想盛宴。

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