近年来，受全球化贸易波动、产业链结构调整及经济新常态等因素影响，企业生存、竞争及发展态势严峻，尤其在数智技术赋能与生态文明驱动下，要求各类企业进一步完善内部控制机制，以有效应对外部风险冲击。立足企业内部控制视域，“会计风险预警”是内部控制机制上的重要一环，它的基本内涵是保障会计信息的真实性、会计干预的科学性、会计职能的完整性，在企业内部管理的基础上，综合人力资源、物料采购、生产过程、企业文化等多方面因素，针对潜在的会计风险建立一套实效化的识别、评估、预防及处理机制。会计风险预警可通过“预警分析报告”的形式呈现，预警对象既可以是企业内部整体状态，也可以专门针对企业某一项业务、计划等展开。

  从现实维度出发，会计风险预警职能贯穿企业内部控制的全过程，它的表现方式包括反映、监督、预测、决策及评价等，对于扼杀企业“内生危机”发挥了重大作用，具体价值体现在以下方面：其一，有力保障企业经济数据的质量，“经济管理”是企业会计最基本、最核心的价值体现途径，通过构建完整的风险预警机制，可以快速发现、有效规避、及时纠正企业内部的经济数据错误（误差），还可以杜绝舞弊现象，保障企业财务状态与企业经营状态高度统一，从而为企业经营策略制定与战略规划设计提供准确、客观的参考依据。其二，有力维护企业在市场中的信誉。财务信息是企业生存发展的“晴雨表”，以会计监督职能为基础，引入风险预警体体系，能够大幅减少企业财务信息失真、混乱、滞后等现象，避免市场对企业形成信任危机。其三，有效提升企业内部决策的效率。在数智化技术加持下，现代会计工作影响范围进一步扩大，已经脱离了“事后反馈”的单一模式，具备一定的前景预测功能。通过建立会计风险预警机制，可以提前让企业管理者预知风险性质、类型、危害等，进而加速内部决策的科学制定。其四，有效完善企业内部的组织结构。在企业内控范畴中，会计风险预警不是一项单独的功能，它的视线有赖于“预警组织”的构建，即将企业集团、子公司及产业链关联企业等视为一个整体，会计风险预警“触手”可以触及到一线部门，由此，有利于进一步强化各个职能主体的协作，实现内部组织结构的有效完善。

  整体上，一个企业内部控制视域下的会计风险预警机制构建，包括以下策略。其一，依据企业实际情况，建立内控视域下的会计风险预警框架。企业应根据自身规模大小、所属行业、产品定位等实际情况，有效整合内部控制要素，确保会计风险预警能够深入到企业内部的各个层次及领域，将全体人员（企业主、管理者及一线员工等）都纳入到风险责任体系中。进一步，建立会计风险预警框架，典型的框架结构中包括“风险信息”“风险分析”“风险处理”及“风险评估”四部分。其中，“风险信息”的收集主要由会计人员完成，收集范围涵盖市场走势、宏观政策、行业成本及企业负债等。“风险分析”由专业人士完成，企业可采取外包的形式，利用适应自身的风险预警模型，如单变量判定模型、Z-Score模型等。“风险处理”是对会计风险预警结果的反应，由企业领导层制定应对措施，企业内部各职能机构配合执行，如预警显示“资金周转率过低”，应制定暂停供货、追讨钱款、银行信贷等相关措施。“风险评估”可纳入到企业绩效考核范畴，评估对象以具体责任人、部门为主，根据评估对象导致的风险预警程度，酌情给予奖惩。其二，构建企业内控视域下的会计风险预警指标体系。从“风险分析”角度出发，会计风险预警价值的实现，高度依赖风险预警指标体系。整体上，可以将一个企业内控风险划分成三种类型，即“制度风险”“经营风险”及“业务风险”，会计风险预警指标在此基础上进一步细分。其中，“制度风险”下的二级指标包括会计制度完整性、会计制度执行力、会计内审实效性，以及管理者风险意识、权责分明程度、制度更新周期等。“经营风险”下的二级指标包括企业信誉度、文化凝聚力、人力资本质量、管理人员素质、经营应变能力等。“业务风险”下的二级指标包括会计数智化水平、会计信息素养、团队合作意识等。其三，引入第三方会计机构。在加强企业内部控制力度、规范奖惩体系的基础上，为保障会计风险预警的独立性，可以通过外包手段、引入“第三方会计机构”。鉴于第三方会计机构与监管对象没有直接经济利益关联，在一定程度上，可以保障会计风险预警方法、过程、结果的公正客观。其四，引入人工智能、大数据等技术助力，企业通过为会计人员提供技术应用端口，实现对历史会计数据、财务信息、经营成本等整合，进一步展开深度发掘、关联分析及前景预测，能够让会计风险预警实效性明显提升。

  整体而言，企业会计风险预警是企业内部控制体系的重要组成部分，对于企业的生存和发展具有重要意义。对此，相关人员要通过加强内部控制制度建设、建立风险预警指标体系、加强外部审计与监督、制定应急预案，以及运用信息技术手段对财务信息进行实时监控和智能分析等措施，不断提升会计风险预警的能力。（作者： 郑心怡 ，常州信息职业技术学院、博特拉商学院）