1月25日，伊利通过线上直播形式举办了“聚势创变·向新而行”2021年年会。无论是优秀员工颁奖还是虚拟观众互动等环节，都通过XR特效打造“未来式”场景，实现了虚拟空间与现实世界的映射融通。

年会新场景，昭示着伊利迈入新征程。对于伊利而言，刚刚过去的2021年是市场风云涌动的一年，也是极其成功的一年。正如伊利集团董事长潘刚在年会致辞中所说：“2021年是伊利人奋发有为的一年，从艰难开局到完美收官，我们克服疫情反复、原材料价格攀升和竞争日益激烈的巨大压力，锐意进取，披荆斩棘，创造了有史以来最好的经营业绩，再次实现了中国乳业的历史性突破，谱写了属于伊利人的精彩华章。” 

伊利集团董事长潘刚在2021云年会上致辞

所有努力都酝酿着新的惊喜。一直以来，伊利从三大路径撬动高质量发展：在企业层面，通过一系列举措让员工共享发展成果，2021年向员工发放的各项激励金额超12亿元；在产业层面，引领奶业振兴，带动500万农牧民走上致富路，支持13000多家经销商实现了共赢发展，2021年底投入近亿元重奖优秀合作伙伴；在社会层面，坚持投身社会公益，累计捐赠2.8亿元驰援抗疫一线，投入9200余万元守护青少年成长，助推“全民共富”。

无数回忆，赤色如今。在宁静旷远、风过无痕的现代牧场，在智能高效、品控严苛的生产车间，在争分夺秒、攻坚克难的销售一线，在深山朗月、增收致富的偏远乡村……都有伊利人奔波的身影，我们步伐铿锵，追求卓越永远在路上；我们兢兢业业，聚力高质量发展再创新高；我们肩负使命，情系公益一路繁花盛开。

在路上：员工共享“伊利速度”红利 

前行路上，不论何种沟壑丛林，伊利人都有着锲而不舍的创造力。我们是伊利成长路上的并进者，也是伊利发展成果的共享者。

多年来，伊利始终坚持潘刚董事长提出的“凝聚人、发展人、成就人”的理念，已连续10多年为员工涨薪，即使是在疫情影响下的2020年和2021年也逆势为员工涨薪。2021年全年，伊利向员工发放的各项激励超过12亿元。此外，伊利的各种福利待遇多达40余项，其中法定福利项目占15％，非法定福利项目占85％，处于行业领先水平。

除了持续涨薪、完善福利等，伊利还通过战略目标激励、优化人才培养机制等一系列举措，实现了企业发展与员工成长的同频共振，让员工能力提升和个人发展齐头并进，成就更强大的自己。

对于巴根纳来说，每一天都在突破自我创新能力。作为伊利集团液态奶事业部研发部总监，项目一旦开始，他就可能面对上百个试验方案，2000多次的实验，反反复复地试错。受市场追捧的伊利植选高蛋白豆奶，就在这样的节奏下诞生。在巴根纳看来，这款产品是伊利满足消费者多样化需求的最好见证。

针对“如何消除豆奶的豆腥味”这一难题，巴根纳及其团队探索出隔氧研磨工艺等一系列技术，从锁住香气，萃取，杀菌，到杂质澄清等环节，保证产品口感更佳。巴根纳直言，“能够在伊利做研发，为消费者开发出更多健康产品，我感到自豪。”以巴根纳为代表的伊利研发人员，共同锻造着伊利的创新力。截至2021年12月初，伊利全球专利申请总数、发明申请总量，在2021年世界乳业十强的十家企业中排名第二，引领行业创新高地。

对于张志来说，每一天都在迎接并战胜挑战。作为海外生产基地的第一批外派人员，他最初在工作开展中面临着家庭、语言、文化等诸多挑战。“在新西兰，因为供应链的限制，以及工作习惯等问题，一般一件事情的安排都是论周计，一开始这是我们不可想象的。”

经过不断碰撞、探索，张志最终因地制宜建立一套海外基地管理制度，对公司国际化作出贡献。伊利企业文化由此逐步融入大洋洲生产基地，“伊利即品质”成为员工们共同坚守的企业信条，追求卓越成为共同的目标。张志表示，“基于文化认同，大家都在追求卓越，都想达到好的成绩，大家都开心。”

岁月不居，时光流转，昔日的地方企业逐渐成长为如今的“全球乳业第五”。伊利人也享受到这种“伊利速度”的红利，我们工作上有劲头，生活上有甜头。

创新高：全产业链走向共生共荣

在潘刚看来，“远见成就未来，合作方能聚力，互惠即为共赢。”作为行业龙头，伊利多年来通过升级新技术、输送新理念、打造产业新格局，去激发出乡村地区和偏远地区的造血能力，助力产业链上下游共享奶业振兴红利。

据不完全统计，伊利已带动500万农牧民走上脱贫致富的道路。截至2021年12月31日，伊利累计为8590户产业链上下游合作伙伴提供金融扶持，累计融资金额超900亿元，其中2021年发放融资款约75.96亿元。2014年至今，伊利在全国范围内发放奶款约1450亿元。千千万万人因为伊利，钱包鼓起来了，笑容多起来了。

在宁夏吴忠市，一家伊利合作牧场有个来自西海固的工人，叫李继莲。以前，她家10天吃不上一顿肉，一年里挣到现金最多的一次，是卖土豆挣了5000元。最近的水源是山沟里的泉水，赶驴取水往返最少需要40分钟。

后来，李继莲和丈夫都来到这家牧场工作，随后双双晋升主管，两人年收入达30万元，还在城里买了房子。疫情暴发前，牧场安排员工出国旅游，她第一次坐上了飞机。这对端稳“就业饭碗”的夫妇，如今为家人创造了“稳稳的幸福”。而这份幸福感正源自于伊利。

在伊利的产业链条上，像李继莲这样告别贫困、带动致富的例子比比皆是。仅在吴忠市，伊利直接带动6万人就业，间接带动全产业链40万人就业。

伊利扎根乡村建设基地，不仅为当地带去伊利全球领先的技术、精细化的管理、雄厚的资金，还贯彻“授人以渔”的帮扶方式。在云南嵩明县，伊利工厂开到了居民家门口，奶产业带动周边牧场、包装厂的建设，吸纳更多居民就近就业；在河北邯郸市，通过经营模式的赋能，充分释放员工潜能，促进经营；在黑龙江林甸县，伊利入驻并大力发展乳制品产业，使得林甸县不仅摘掉了“国家级贫困县”的帽子，还蜕变成乳业大县……

伊利组织中外专家为合作牧场进行技术指导

而在产业链下游，也涌动着勃勃生机。像李峻然、杜岚等经销商，他们与伊利共成长，人生中很多高光时刻都打上了“伊利色彩”。

对于李峻然而言，2021年是实现“历史性跨越”的一年。在伊利协调支持下，公司销量逆势创新高，他给员工涨了工资；对于杜岚而言，2021年是“化变局为新局”的一年。市场竞争加剧，她应变做起了线上私域流量，打赢“销量保卫战”。如今，她所在公司拥有100多位伊利导购人员，销量已做到全国市场前列。新的一年，她打算拿出伊利年度奖励的20%，送员工去学习培训。

事实上，伊利与遍布全国的经销商同轨并进，共生共荣。在2021年底召开的全球合作伙伴大会上，伊利投入近1亿元重奖优秀经销商。

开繁花：情系公益让更多人生活更美好 

回顾伊利2021年这本画册，一个关键词已然力透纸背，那便是“带动致富”。正如潘刚董事长在伊利2021领导力峰会上所说：“企业要实现自身价值，就要为社会创造价值。作为行业领导者，我们将通过率先实现碳达峰、碳中和，达到领先的可持续发展评级，达到社会价值领域的领先。”

2021年，伊利深入到内蒙古、山西、甘肃等14个省份，投入约718万元现金和伊利学生奶，开展50多场捐赠活动。已实施4年的“伊利营养2020”精准扶贫项目升级为“伊利营养2030”，截至2021年底，该项目已覆盖全国25个省份，覆盖1.2万所学校，累计投入9200余万元，近70万儿童从中受益。

在海拔2000多米、被群山环绕的鹊落小学，也有伊利人送资助、送温暖的身影。伊利志愿者为这所小学送去36000盒学生营养奶，并鼓励孩子们大胆追梦。当孩子们围坐一起、慢慢品尝时，一个女孩却偷偷将牛奶藏进口袋，她想把牛奶带回家给奶奶喝。

鹊落小学位于云南省昭通市鲁甸县火德红镇，这里大多数家庭曾经没有条件喝牛奶，特别是老一辈的人，几乎没有尝过牛奶的味道。对于当地孩子来说，牛奶是很珍贵的奖品，有学生会跟老师商量，用好成绩来换取多一盒牛奶。在伊利关怀下，如今喝牛奶已成为这群孩子的日常习惯。

“伊利营养2030”公益项目走进云南鲁甸鹊落小学

而在内蒙古鄂伦春自治旗克一河小学，伊利另一儿童安全公益项目已持续开展了9年。这个项目就是“伊利方舟”。伊利不仅为克一河小学提供资金支持，还通过发布“伊利方舟全息图”、培训等方式，联动老师、家长，共同为孩子的安全保驾护航。

从2012年至今，“伊利方舟”的航迹已走过全国25个省份，安全专项培训涵盖防拐防走失、防震、防火、防溺水、防暴、防踩踏、交通安全、日常生活安全等近20个主题，直接让30万孩子、老师、家长受益。

此外，伊利早在2020年10月就成为乳品行业首家承诺实现碳达峰、碳中和的企业，2021年更是动作频频：启动建设全国首个零碳五星示范区——“呼和浩特·伊利现代智慧健康谷零碳五星示范项目”；取得全球知名国际检验认证集团——必维集团（Bureau Veritas）颁发的中国乳制品行业首张碳中和核查声明（PAS2060）；作为全球唯一农业食品业的代表企业案例，被收录到联合国首个《企业碳中和路径图》白皮书，引领行业有序推进碳达峰、碳中和，致力于让更多人生活更美好。

伊利案例被收录到了联合国首个《企业碳中和路径图》白皮书

“我们将饱含对健康生活的热爱，以持续创新的伊利，将营养与健康带给全球更多的消费者；以行善利他的伊利，将温暖和大爱传递给更多需要帮助的人。我们将怀揣对健康事业的热爱，以活力向上的伊利，相互信赖，用心成就，让伊利人更有获得感、成就感和幸福感；以蓬勃发展的伊利，勇往直前，阔步前行，与产业链合作伙伴共同开启全球乳业的‘东方时代’。”年会上，伊利集团董事长潘刚的致辞铿锵有力。

在与国同梦的时间刻度上，在日复一日的品质坚守中，“虎虎生气”的伊利人已迸发出更强的战斗力，用行动书写着“厚度优于速度，行业繁荣胜于个体辉煌，社会价值大于商业财富”的华章，释放着带动致富的光与热。