《时代摘要》第二季走近华润啤酒侯孝海:探寻“啤白融合”之路-新华网
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2024 03/13 10:02:36
来源:新华网

《时代摘要》第二季走近华润啤酒侯孝海:探寻“啤白融合”之路

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新华网北京3月13日电(冯孔)近年来,作为掌舵者,华润啤酒在侯孝海的带领下迈入了高质量发展阶段,啤酒高端化发展步入上升期,同时,白酒版块正成为华润啤酒的第二增长极,开始进入快速发展轨道。  

侯孝海,华润啤酒(控股)有限公司董事会主席,“白酒新世界”理论的提出者,华润啤酒进军白酒行业的推动者,华润收购景芝、金种子、金沙的直接践行者。在推动华润进军白酒行业中侯孝海有哪些思考?白酒产业下一步将走向何方?“啤白融合”之路应该怎样走下去? 

 

近日,《时代摘要》第二季,新华网携手贵州摘要酒走近华润啤酒侯孝海,探索这位华润啤酒掌门人对啤白酒行业的思考与回答。

能同时喝啤酒与白酒

与其他长期专注于白酒行业的企业不同,华润酒业是白酒行业的“新兵”,但华润酒业从出生起就站在舆论聚光灯下,外界关注度如此之高,缘于其背后东家的身份“不一般”——华润啤酒,是国内啤酒行业龙头,带领国内啤酒进入到高端化繁荣的“啤酒新世界”。

近年来,华润啤酒却接连在白酒行业布局,景芝、金种子和金沙酒业相继纳入华润系麾下,为何华润啤酒会有如此大的动作?本期《时代摘要》侯孝海直面了这一疑问。

在侯孝海看来,华润啤酒在过去三十余年的发展中,在酒业领域积累了很多经验,也构建了自己的核心竞争能力。在发展到一定程度的时候,华润啤酒进入白酒领域,对于公司的多元化发展,对于拓宽赛道有很重要的意义。 

 

近年来,华润啤酒在白酒领域动作频频,2022年10月,华润酒业更是宣布以123亿元收购金沙酒业55.19%的股份。

2023年,华润啤酒正式完成组织架构变更,分管啤酒和非啤业务的两大事业部华润雪花、华润酒业首次拆分,实现专业化运营;华润酒业全面发力白酒业务,整合运营华润系三家白酒公司,构建“啤白双赋能、白白共成长”创新战略模式。

华润在白酒领域的耕耘越来越深。

也是基于这一现实,作为啤酒行业老兵,白酒行业新军的侯孝海在回答“自己更喜欢喝白酒还是啤酒”这一提问时,给出了可以“啤酒也喝、白酒也喝,甚至也愿意喝红酒”的答案。这一答案也从侧面证明了华润在白酒行业的野心与坚持。

以乐观主义、长期主义在风雨中不断壮大

当前,国内白酒消费市场呈现需求不足,预期偏弱,企业增长承压等特点。刚刚成立的华润酒业如何应对这一趋势?侯孝海给出的答案是:坚守行业,用热情与行业共同成长、共同成熟、一起成功。

侯孝海表示,当前白酒进入了发展调整期,产能过剩、价格倒挂、品牌建设等问题,都是需要解决的。产能过剩之所以很“痛苦”,是因为部分从业者没有将白酒按照真正的消费品来做。

 

虽然中国白酒是曲折发展,阶段性、周期性发展,不过侯孝海对中国白酒充满信心,他认为中国白酒的发展不管有多么曲折、多么有周期性,但总是在向上发展,极具长期主义,极具长期价值。侯孝海认为,对于白酒从业者来说,在调整期要努力回归白酒的消费本质和基本属性。要坚持下去,用耐心、执着、韧性和不畏艰险去乐观面对,以乐观主义、长期主义在风雨中不断壮大。

“白酒正处于一个换档和进一步升级的过程,现在白酒的消费升级处于中部和底部,我认为高质量发展趋势没有改变,消费升级的趋势也没有改变。当然,我们也会看到人们对美好生活的向往也是没有改变的,这是中国经济强大的动力之源。坚守一个产业,就要对这个产业投入情感。白酒产业是一个值得付出的产业,它凝聚了华润的心血,我们要坚守行业,用热情与他共同成长、共同成熟、一起成功。”侯孝海说。

2024年,华润啤酒将坚持落地“增长是第一策略”,确保华润啤酒“3+3+3”战略后三年“高端制胜、卓越发展”圆满收官,进一步巩固公司在啤酒行业的龙头地位;赋能华润酒业建立独有的竞争能力、组织能力和经销商管理体系,成为“中国白酒的新生力量”,同时引领华润啤酒走向更远的未来。 

 

《时代摘要》第二季由新华网与贵州摘要酒联合出品,聚焦“中国经济新动能”,挖掘企业在时代浪潮下的创新发展故事,以新方向、新视角展现中国经济发展韧性与活力。通过《时代摘要》IP,贵州摘要酒与行业头部企业充分联动,实现对话,赋能企业成长,打造品牌新增长极,为美好品质、美好文化、美好体验、美好生活构建核心竞争力。

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