7月27日，由新华网主办、中国健康管理协会学术支持的“2024健康中国促进大会”在北京召开。会上，六安市人民医院“地市级公立医院高质量发展的实践与探索”的经验做法入选“2024健康中国实践案例”。

据了解，六安市人民医院建院75年来持续深化内涵建设，不断夯实医疗根基，厚植发展新优势，全力推动医院高质量发展。近年来，国家三级公立医院绩效考核一直处于安徽省综合性医院第一方阵。

一、坚持和加强党对医院的全面领导

坚持党的全面领导，严格执行党委领导下的院长负责制，把党的领导贯穿医院管理与服务全过程各方面。不断健全“支部建在科上”工作机制，不断加强“双培养”工作机制，两项工作机制获安徽省卫健委通报表扬。近年来，医院获评“全国三八红旗集体”1个；荣获“全国五一劳动奖章”1人；成功入选全国卫生健康系统思想政治工作“一地一品”优秀案例1个；成功创建省级“青年文明号”1个；返聘专家党支部获评安徽省离退休干部职工示范党支部；感染科党支部被评选为安徽省先进基层党组织；感染科党支部、药学党支部入选安徽省卫健系统领航支部培育库。

二、构建医院高质量发展新体系

着力推动优质医疗资源下沉，逐步构建形成“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”分级诊疗格局。在与上级医院的合作中，与长三角地区18家知名医院建立科联体、专科联盟。同时，积极促进与下级医院建立紧密型城市医联体，牵头共建六安经济技术开发区、金安区紧密型城市医联体。此外，医院还顺利通过国家胸痛中心标准版认证，获批国家卫健委2020年第一批高级卒中中心建设单位；2022年获批国家房颤中心。

三、引领医院高质量发展新趋势

六安市人民医院始终注重医教研“三驾马车”协同发展，坚定不移走“科教兴院”战略。制定《六安市人民医院2020-2025六年学科建设规划》，加强学科中心化建设。近年来，医院成功申报国家自然科学基金项目2项，被安徽医科大学称为地市级医院申报国家自然科学基金的“六安模式”。医院积极搭建科研平台，正式启用六安市卫健系统首个博士后科研工作站及六安市人民医院临床科研实验室。

四、激活医院高质量发展新动力

坚持“引育用借”并重，自主招聘高层次优秀人才，柔性引进高端人才，对博士以上高级人才给予优惠政策；实施“人才树工程”；完善医院各级拔尖人才培养、使用、激励工作体系；通过与国内知名医院合作建立“名医工作室”，聘请知名专家来院手术会诊、带教指导，提高医教研能力。医院实现高级职称以及引进和培养硕士“双八百”的目标，博士研究生50余人。

五、提升医院高质量发展新效能

持续深化“五个不放过”专项治理，修订适应临床医技科室发展的医疗质量考核体系，制定多维度的年度质量考核目标，促进医疗质量管理水平持续提升。印发《六安市人民医院医疗质量提升攻坚年行动方案》《六安市人民医院医疗质量与安全管理三十条（试行)》。同时，通过建立医疗质量管理底线思维，积极开展医疗质量提升行动，开展“医疗质量与安全提升年”行动和“病案质量提升年”行动等活动，提高医疗服务效率。

六、建设医院高质量发展新文化

始终秉承以患者为中心、以员工为核心的治院理念。在患者服务方面：在门诊大厅设置一站式服务中心，方便患者就医；强化门诊院长代表职责，设置“解决问题专线”；优化慢性病购药流程，开通全市首家慢性病自助缴费功能；创新就医诊疗模式，支持患者刷脸缴费及医保支付等。在员工关怀方面：开展多样性群众性文化体育活动，激发员工立足岗位建功的热情；组建文艺社团，开展丰富多彩的文艺活动；坚持做好“一老一小”工作；做好特困帮扶、住院慰问和临终关怀等工作，从细节入手让干部职工感受到医院的温暖。