全国国有企业党的建设工作会议召开五年来，保利置业深入实施“领航工程”、“强基工程”、“融合工程”，以高质量党建引领企业高质量发展，为公司发展改革注入坚定信心和澎湃动力。

推进“领航工程”：旗帜鲜明讲政治

保利置业党委始终将政治建设摆在首位，通过强化“三个自觉”，把党的领导贯穿各项工作之中。

一是强化“政治自觉”。研究制定《全面从严治党主体责任清单》，印发《党建工作责任制实施办法》，建立全覆盖责任网络；建立健全党建工作联系点制度，领导班子成员坚持每年赴基层调研指导、讲授专题党课。

二是强化“思想自觉”。认真落实“第一议题”制度，每年制定中心组学习重点内容安排和党员教育培训计划；积极推动理论研究成果转化，先后三次参加中央企业党建思想政治课题研究，获得优秀研究成果二等奖1次，三等奖2次，为公司发展改革和党的建设工作提供理论支撑。

三是强化“行动自觉”。促进房地产市场平稳健康发展，坚决落实“房住不炒”，与各地政府积极配合，累计和正在落实保障性住房项目近30个，覆盖10省份14个城市，总建筑面积超过200万平方米，总投资超120亿元；扎实助力乡村振兴。拨付3000万帮扶资金，助力对口帮扶贵州省册亨县顺利脱贫摘帽，发起“保利少年志”公益行动，打造保利艺术教室和梦想图书室，制作公益微电影，获得超162万次曝光量。保利物业公司成功中标册亨县8个易地扶贫搬迁项目，将为册亨县约三成人口近8万各族群众提供物业服务；开展“打赢疫情防控阻击战、共克时艰我当先”主题活动。驻鄂企业第一时间主动支援114张床及全套床上用品用于武昌方舱医院建设，为武昌区防疫指挥部提供办公场所。圆满完成内蒙援汉医疗队163人的保障服务，持续支援北京四支援汉医疗队食品、生活用品等物资58万元。保利微芯公司克服困难，保质保量完成生产制造包括新冠肺炎病毒在内的“六项呼吸道病毒核酸检测试剂盒”任务，以科技创新助力打赢疫情防控阻击战。

推进“强基工程”：激活赋能抓根本

保利置业党委通过建立和完善体系、标准、制度、监督、考核“五大引擎”，全面夯实基层基础，不断激发抓党建强党建内生动力。

一是启动“体系引擎”，培“根”固“魂”重谋划。按照国资委和保利集团党委部署，以贯彻落实全国国企党建会精神为主线，明确党建工作总体目标，着力抓巩固促提升，打通基层党建“最后一公里”，努力形成“政治站位高、组织功能优、队伍能力强、基础工作实、党建成效好”的高质量党建工作格局。

二是启动“标准引擎”，强基固本筑堡垒。制定《党群工作实操手册》《基层党支部标准化指导手册》等一系列统一工作标准；实施“网格化管理行动”，成立区域党建工作小组，开展“对标行动”，创建基层示范党支部，举办知识竞赛和“最佳组织生活实例”展演，搭建“思享汇”党建微课堂，全方位展示基层建设成果。

三是启动“制度引擎”，建章立制保落实。着力构建“大党建”制度体系，制订党群人力纪检等制度78项。将组织制度纳入教育培训、“三会一课”、中心组学习内容，增强全员制度意识，把制度建设成效转化为公司管控效能。并对落实不力等情况给予处理，形成保障制度执行的强大推动力。

四是启动“监督引擎”，正风肃纪抓作风。2018年至2020年，党委成员分别带队对17家子公司开展内部巡察，调阅文件资料8900余份，发现具体问题312个，完善相关制度214项，是保利集团首家实现巡察全覆盖的一级子公司。并部署巡察“回头看”，将巡察成果转化为推动企业发展的内生动力；注重警示教育和日常监督，落实党风廉洁建设责任制，开展纪委书记述职评议，督促监督责任不断落实落细。

五是启动“考核引擎”，强化执行成闭环。全方位探索推行“333”工作机制，不断健全完善党建责任 “三单”（问题清单、责任清单、任务清单），常态化开展日常督导“三查”（定期督查、交流比查、专项核查），探索“三制”考核形成闭环（计划通报制、述职评议制、考核问责制），考核结果占子公司业绩考核15%，把“软任务”变成“硬指标”。

推进“融合工程”：党建融入优治理

保利置业党委通过实施“三个对接”，切实把党建优势转化为企业核心竞争力。

一是“制度对接”，党的领导引领企业发展改革。坚持党建工作进章程，坚持“双向进入，交叉任职”领导体制；研究制定《关于在深化改革中进一步发挥党委领导作用的意见》，定期召开发展改革专题会议和研讨班，协调解决重点难点问题，督促和推动改革落实。

二是“责任对接”，厘清各治理主体权责边界。充分发挥党委领导作用，坚持党委重大事项前置把关，制定下发“三重一大”事项清单，修订完善《党委会议事规则》《董事会议事规则》《总经理工作细则》等，进一步厘清各治理主体权责边界。2016年10月至今，共召开党委会80次，研究审议“三重一大”事项428项。

三是“业务对接”，党建经营双融双促。发展“融合式党建”，紧扣发展改革急难险重任务和“瓶颈”工作开展党建工作。举办“两带两创”“三亮三比”系列活动，推进“一组织一特色”党建品牌建设，命名“培育支部‘领头雁’，激发‘后浪’新活力”等首批5个党建工作品牌。其中，物业公司打造保利“红星社区”党建品牌，切实把党的组织优势转化为社区治理效能。

“根”深促叶茂，“魂”固育常青。五年来，保利置业扎实推进“三大工程”，党的领导全面加强，销售业绩逐年增长，资产规模不断提升，专业化管控能力持续加强，员工队伍充满活力。下一步，保利置业将进一步锻长补短，积厚成器，追求卓越，为保利集团全面完成“5678”重点任务，打造具有全球竞争力的世界一流企业贡献更大力量。（保利集团党委常委、副总经理 保利置业党委书记 雪明）

保利置业发起“保利少年志”年度公益行动