6月，中国数字建筑峰会2023在古都西安召开，“国产BIM技术与数字化转型”专题闭门论坛同期举办。与会嘉宾就如何进行企业数字化转型和国产BIM平台发展展开热烈讨论，论坛最后，在场嘉宾共同发起国产BIM合作倡议。

  中国工程院院士丁烈云致辞。指出，国产BIM及其数字化转型领域的痛点和挑战。着重强调非线性图形引擎在建模软件中的重要性，他强调了BIM与分析软件的结合，特别是力学仿真的重要性。同时，他表示BIM在特定方面的信息安全价值远远高于经济价值。最后，丁院士还提到了绿色建筑仿真软件的发展机遇，并鼓励业内企业抓住机遇推动行业发展。

  全国市长研修学院副院长逄宗展在致辞中指出，目前在行业数字化转型的进程中，国产BIM软件作为关键支撑工具，发挥着重要作用。同时，逄宗展认为国产BIM软件研发企业，在技术研究、创新应用、市场推广等方面取得了显著进展，最后他提出国产BIM软件在未来应具备先进的功能、安全可控以及适应本土需求的能力。

  中国电力建设集团信息管理部主任吴张建向在场嘉宾提出三个对话议题：一是建筑企业数字化转型中应遵循的总思路和原则，二是建筑企业数字化转型中如何面对外部环境和业务的持续变化，三是在推动企业数字化转型和建筑企业数字生态建设上的经验和建议，共同探讨“企业数字化转型难点、痛点与解决思路”。

  针对建筑企业数字化转型中应遵循的总思路和原则，中建集团首席专家、国务院政府特殊津贴专家李云贵表示一要对数字化转型有正确的认识。二要制定务实的战略，尤其是中小企业需要考虑生存和发展问题。三应设计合适的可持续发展路径。四要强调数字化思维在技术、组织和流程中的作用。

  北京洛斯达科技发展有限公司董事长闫平分享了三个突出问题，即数字化价值的体现与传递困难、BIM应用跟不上技术发展、容易陷入追求技术的沼泽。同时他认为企业要形成数据资产，打破数据孤岛，以及数字化可对企业内部组织起到优化和提升的作用。

  中关村数字建筑绿色发展联盟专家委员会专家委员左智权分享了在企业数字化转型、搭建工程项目管理平台以及工程项目管理标准化方面的经验。中交统建项管系统项目经理唐宗强分析了技术推广的微观和宏观层面的重要性。他表示企业数字化转型的核心在于企业管理，包括对业务的认知和管理体系的建设。广联达科技股份有限公司流程与数字化部总经理王川为数字化转型提出了三个“融合”，上下融合、长短融合、数据化和信息化的融合，强调了顶层数字化整体规划的重要性，并介绍了广联达的数字化运营战略和目标。

  中铁建网络信息科技有限公司总经理助理胡乃刚分享了数字化转型的三个主要原则：“统筹规划”可以避免割裂式系统并促进数字化应用；“统一标准”是实现数字化转型的基础，最后，只有全员“统一思想”，方能步调一致，早日实现全面的数字化转型。

  “数字化转型”对话环节最后，广联达科技股份有限公司副总裁、数字建筑研究院院长刘刚进行了为题《系统性数字化构建央企高质量发展新能力》的主旨报告，报告分析了央企数字化转型的背景和要求以及央、国企在数字化转型中的痛点、难点和挑战，强调了数字化转型对央、国企转型和高质量发展的重要性，提出了应构建数字化转型的六大核心能力及五项行动计划。