[主持人]各位网友，大家好。欢迎您收看新华网2011全国两会访谈。今天走进我们演播室的嘉宾是全国人大代表、志高空调董事长李兴浩。李总，欢迎您。 [ 2011-03-07 17:39:47 ]
[李兴浩]您好，各位网友，大家好。 [ 2011-03-07 17:40:14 ]
[主持人]我们知道志高空调厂址在广东佛山，而且在佛山本市就有几家强劲的对手，志高空调的特点在哪里呢？ [ 2011-03-07 17:40:30 ]
[李兴浩]我们志高空调的特点就是所有消费者买回来之后都感觉“值”！因为我们志高空调的性价比、品质都是领先的。我们志高空调的品质可以做到零配件终身免费更换，有几个日本空调都是我们帮他们贴牌社生产，我们也拿到联合国颁发的全球唯一的节能环保空调称号，志高空调在节能方面是做得最好的，我们每年都以30%的速度在增长，国家发改委颁发了一个荣誉给我们就是“空调节能行业，节能领袖企业”。 [ 2011-03-07 17:44:00 ]
[主持人]节能是志高空调的特点了。 [ 2011-03-07 17:44:29 ]
[李兴浩]我们还可以做到空气净化。 [ 2011-03-07 17:44:44 ]
[主持人]志高空调刚刚成为南海首家产值过百亿元的民营企业，2011年，志高提出了“五至十年跻身千亿强企”的战略目标，现在家电产业竞争已经到了白热化的地步，从百亿元到千亿元台阶，志高底气何来？ [ 2011-03-07 17:44:59 ]
[李兴浩]大家一听到这个数据可能感觉不可思议，我从16年前做到了今天，翻了几百倍，志高集团今天的市值达到了80亿，如果我们集团过百亿，我要求自己的市值增加10倍。16年前和今天的基础是有很大差距的，如果以每年增长35%的速度，大家可以计算出来我们什么时候就可以达到1000亿。那么我们具体如何去做呢？志高走到今天走进了“快车道”，这个“快车道”就是志高的基础已经打好了，可以布好局，每个系统都做好，产品增长的速度就会增加。另外，公司人才的基础也已经打好了，所以我们公司要分共合作： [ 2011-03-07 17:48:25 ]
[李兴浩]第一、把权利、责任、地盘、利益所有都分下去。第二、把所有人的智慧合起来，因为“三个臭皮匠，顶一个诸葛亮”嘛。我们大家一起朝着这个目标去做，这个力量是非常强大的，合起来就是一家人，大家一起做的话，这个力量的爆发力是很大的。第三、我看起来是老板，其实我并不是老板，我只是代表志高人走上社会，我是搭建平台的人，我把这个平台越搭越大，为所有参与者搭建一个幸福的舞台，大家一起干劲充足的去工作，把经营这块做好，一倍、两倍、十倍的力量一起加入，我相信志高的梦想可能会实现的。 [ 2011-03-07 17:49:40 ]
[主持人]在今年的两会上，您提了七条建议，有一条就是加强自主品牌的力度。现在志高空调的比例占了多少呢？ [ 2011-03-07 17:50:00 ]
[李兴浩]我们自主品牌发展非常快，每年以速度递增5%发展。 [ 2011-03-07 17:50:54 ]
[主持人]请您介绍一下志高的发展战略是怎么定位的呢？ [ 2011-03-07 17:51:07 ]
[李兴浩]我们的定位是国内国外各增长50%，我们如果做自己的品牌，就要分两条路，如果从公司的发展看是分三条路。首先是以“贴牌”为途径，很多的公司都是我们贴的牌子。其次，我们要主打小国家，我们在很多小国家占了30%到60%的份额。第三、我们要做差异化。从以上这三个模式来走进市场。 [ 2011-03-07 17:51:51 ]
[主持人]我们现在讨论民营企业的时候经常会讨论民营企业走出过门，高端品牌走出国门，您为什么要强调“高端”呢？ [ 2011-03-07 17:52:10 ]
[李兴浩]我们要做高品质的产品，塑造在世界人民心目中的良好形象。 [ 2011-03-07 17:53:12 ]
[主持人]各种价位层次的空调一起到了国外的市场，不好价位的市场会影响到整体战略吗？ [ 2011-03-07 17:53:30 ]
[李兴浩]是的。我们希望大家能够感觉我们的产品是非常好的，让国外消费者对中国品牌的产品不抗拒，我们把工厂移到了另外的国家，用高端产品打开国际市场。如果我们在当地做一个很靓的展厅，展示中国的产品可能会形成市场影响力。要做一个高端漂亮的展厅，把中国的世界形象展示出来，形成“中国制造”这样的金字招牌。 [ 2011-03-07 17:55:11 ]
[主持人]您的高端产品在打入国际市场的路上，遇到了什么问题呢？ [ 2011-03-07 17:55:37 ]
[ 李兴浩]一个企业的力量是有限的，他要号召所有高端品牌的企业一起来做，我们大家如果合作起来，互相之间不拆台，需要政府的大力扶持，那么我们企业就能够起来了。 [ 2011-03-07 17:56:24 ]
[主持人]您刚才说自主品牌的比例是每年以5%的速度增加的，这个速度您满意吗？ [ 2011-03-07 17:57:01 ]
[李兴浩]肯定不够理想了，其实我们的产品质量是可以的，但是我们单个企业力量很小，进入到强大的国家是有困难的，如果国家进行扶持的话就是非常好的。 [ 2011-03-07 17:57:40 ]
[主持人]您认为高端品牌自主创新的成分有多少呢？ [ 2011-03-07 17:57:56 ]
[李兴浩]我们现在花了大量精力在自主创新上了，我们要靠自己企业的力量。 [ 2011-03-07 17:59:18 ]
[主持人]现在家电行业的同质化形象也非常的严重，您怎么看待企业转型呢？ [ 2011-03-07 17:59:35 ]
[李兴浩]因为技术是没有“天花板”的，我们志高空调是抱着一个信仰和责任去开发，我们的信仰就是要让“人们生活得更美好”。我们志高企业培养了很多的人才，推动了社会的进步发展，我们不断地创新、不断地推进，我们要永远创新、完善和进步。 [ 2011-03-07 18:00:21 ]
[主持人]从去年开始，志高开始悄然布局大白电战略，进军冰洗市场，而冰洗行业本身竞争相当激烈，志高如何才能脱颖而出？ [ 2011-03-07 18:00:46 ]
[李兴浩]家电行业的生存其实非常的复杂，我们家电企业都是这样走过来的，必须要考虑如何让价值最大化，如何在行业的竞争之中不落后于人。所以家电业还是一个朝阳行业，我们愿意站在消费者的角度尽心尽力去做事。很多消费者接受我的产品的同时也能够接受我们的文化，买我们志高空调的产品可能就是买我们的文化，他们买了我们的牌子可能就会觉得值。所以我还是有信心去步步为营，做好自己的品牌。 [ 2011-03-07 18:01:57 ]
[主持人]有网友问：我国国内一些家电企业已经走出了国门，产品也在国内市场销售，然而这些品牌却在国际市场上被边缘化，您觉得中国家电企业如何实现国际化，现在阻碍这些企业走出去的最重要因素是什么？ [ 2011-03-07 18:02:15 ]
[李兴浩]志高品牌已经被打造出来了，我们还要做低碳生活馆。整个中国、整个世界这么大的网络，只要我们坚持产品领先，品质领先，品牌领先，管理领先，那么我相信市场就可以给你一个很公平的结果。 [ 2011-03-07 18:02:47 ]
[主持人]大家对民营企业的未来是非常关注的，您希望志高最后是什么样的企业呈现在大家面前呢？ [ 2011-03-07 18:03:08 ]
[李兴浩]我希望志高企业在100年之后能够不倒，产值不会低于现在，这是我最低的要求。我感觉志高企业能够做出一番成绩出来，我希望全世界更多优秀的人能够参与进来，我能够为所有的参与者提供一个幸福的舞台，成功全靠自己创造，你成为行业的专家以后，你才能够出人头地，才能得到更高的资金战胜对手。 [ 2011-03-07 18:04:00 ]
[主持人]您对志高的定位是百年企业，它肯定会不断的转型升级，您会一直把主业放在空调上吗？ [ 2011-03-07 18:04:16 ]
[李兴浩]我一定会专业经营，步步为营，一步一个脚印的去发展，我相信水滴石穿是坚持的力量，空调的产业链是很长的，我们会沿着这个产业链延伸很长，但是我们不是会离开主线的，我们志高一直是以这种概念来做的。 [ 2011-03-07 18:04:54 ]
[主持人]网友问：请谈谈您对家电下乡的看法？您的提案中建议取消“家电下乡”中标生产企业标识卡发放数量的限制，谈谈您的想法？ [ 2011-03-07 18:05:09 ]
[李兴浩]家电下乡大的方向是非常好的，只是在发放标识卡这方面我认为要修改一下，因为我们要申请这个标识，会影响到做战略布局。 [ 2011-03-07 18:06:41 ]
[主持人]网友问：志高空调09年香港上市后，给公司带了哪些利好？ [ 2011-03-07 18:06:58 ]
[李兴浩]第一、我们志高空调得到了一个融资。第二、志高空调实现了自己的梦想，营销要走向金融化和国际化。第三、志高空调要创造共同富裕体，志高10年之后出现100个百万富翁，现在这个目标已经达到了。我们的员工手上有15亿的资产，这是非常富有的，他们买车买楼已经有了自己的地方，他们就更有信心面对未来了。 [ 2011-03-07 18:08:01 ]
[主持人]您提出的这个共同富裕体是非常好的，“激情、亲切、可靠、大方”是志高员工对李兴浩用得最多的形容词。上市使李兴浩从民营企业老板变成上市公司主席，身价在9个月中翻倍至20亿，但对于志高员工来说，李兴浩还是那个会对每个员工点头微笑“没有架子”的老板，他们始终相信老板会带他们走向“共同富裕体”。而且我们知道志高的人员流失率是很低的，请您简单介绍一下。 [ 2011-03-07 18:08:20 ]
[李兴浩]我们要明确定位，我们信仰是一致的才能走到一起，所以我们不在乎现在，我们在乎的是未来和结果。只是我现在没有这么多钱，所以我们现在通过一个台阶，我现在也可以向社会宣布我十年间要打造100个亿万富翁，我在乎的是大家是否有一个幸福的舞台。我现在做的是总裁判，我觉得我们的企业，第一、有什么方法比现在做的更好。第二、人与人之间是平等的。我们要有自己的信仰，要共同努力奋斗，幸福在每个人的心中，你自己感觉好那么就好了，所以我们是集中了大家的智慧，有困难的时候大家想办法一起去解决，遇到了困难也不要怕，因为我们大家一起来，就感觉到生活在志高的大家庭里面非常开心和快乐。 [ 2011-03-07 18:09:32 ]
[主持人]您的员工说您经常说的一句话就是“走到志高大家庭，就如一家人”，他还告诉记者：“一点都不意外，因为老板这么多年来常说他指着营销大楼前的空地，告诉记者那里即将建成5000套房子，因为老板要让员工都住上单间。在推动低碳的行动中志高是怎么做的？ [ 2011-03-07 18:09:47 ]
[李兴浩]我们的信仰就是“要让人类生活得更加美好”，这就必须要求产品节能，低碳经济的前提其实是也要和谐，我们创造一个共同富裕体的时候要减少很多的困难，要让大家开心快乐，让大家都能够就业，减少社会负担。我们企业有自己战略的安排，改善员工福利和待遇，多做一些对社会有意义的事情，从产品的开发、从人员的管理、从文化的管理、从我们资金和社会效益的管理都是低碳的过程，我希望每一个人在企业里面都要现实的面对世界和市场，因为我们在竞争的环境里面，要提高自己的素质，不断的学习、不断的总结，每天遇到开心和不开心的事情，开心的留在心里，不开心的扔掉他，我觉得这也是一种低碳。节约社会的资源和能源就是我们低碳的生活，开心就是我们低碳行动的证明。 [ 2011-03-07 18:10:21 ]
[主持人]通过和李总短短一场访谈，我们就已经体会到了他对事业的这份热情，也体会到了他对企业的这份责任，对社会的责任和对员工的责任，最后请李总再和大家说几句话。 [ 2011-03-07 18:10:33 ]
[李兴浩]各位网友们，今天非常开心能够和大家进行交流，希望大家能够学习好的东西，抛掉不好的东西，我们要开心快乐的面对社会、拥抱社会，每天把开心留在心里，快乐的工作和生活，谢谢大家。 [ 2011-03-07 18:10:46 ]
[主持人]谢谢李总，也感谢各位网友的参与，我们下期访谈再会。 [ 2011-03-07 18:10:59 ]