由中国企业改革与发展研究会（以下简称“中企研”）主办的第八届中国企业改革发展峰会暨成果发布会于2月22日在京召开。作为峰会的平行会议之一，《深化改革 价值创造》领军者专题研讨会同期启幕，会议聚焦《精益数字全链穿透 支持企业价值创造》相关议题，以专家领袖的前沿洞察勾勒创新发展范式，通过标杆案例分享展现精益真章。

会议开场，中企研副会长兼秘书长谭剑发表致辞。他强调，管理是企业永恒的主题，好的管理是企业发展壮大、基业长青的看家本领，抓好精益管理就是企业获得竞争优势、赢得市场主动的独门绝技。人才居于精益管理的核心地位，数智化是精益管理的大势所趋，全链条是精益管理的价值所在。精益管理理念、措施和手段，从企业的研发管理、生产管理、采购管理、营销管理向两端延伸，必然触及上下游客户，从而对整个产业链、供应链乃至价值链发生影响。 

中国西电电气股份有限公司总经理朱琦琦以《精益筑基 助力企业持续发展》为主题，系统复盘了企业十年精益数字化转型历程，企业通过构建研发、销售、供应链、生产、质量、运维服务等全价值流业务图，实现产品全生命周期价值创造，运营指标显著提升，为传统制造企业转型升级提供了鲜活样本。

航空工业集团沈飞党校常务副校长兼党委书记赵云与爱波瑞集团教培事业部技术总监张智伟则从精益沈飞数字沈飞、精益人才育成中心、精益数字化人才培养等方面展开分享。据介绍，沈飞历时19年精益深耕，系统运用精益理念、方法和工具，不断优化主价值链核心流程和管理支持流程，不断提升运营效率和发展质量。同时以沈飞精益人才育成中心为依托开展场景实践，加强体验应用，实现精益人才育成目标，为公司推进精益建设提供支撑。

爱波瑞技术研究院院长朱钜镔在会上发表了题为《2025，用规则的确定性应对结果的不确定性》的主题演讲。他指出，当前世界正经历百年未有之大变局，全球经济格局深刻调整，科技创新日新月异，产业链、供应链、价值链加速重构。在不确定性成为常态的今天，企业需要通过精益管理和数字化手段，建立稳定的规则体系，以应对市场的不确定性，实现可持续发展。

清华大学工业工程系副教授、工学博士岳小伟对研讨会进行了总结点评。他高度评价了各位演讲嘉宾的精彩观点和实践经验并强调，当精益遇见数字，不仅是工具的叠加，更是管理哲学的升维。企业需要构建“文化-人才-技术”三位一体的转型生态，将持续改进的基因植入组织血脉。

本次《深化改革 价值创造》领军者专题研讨会不仅为制造业企业提供了宝贵的交流和学习平台，也为企业深化改革、实现价值创造注入了新的动力和活力。与会专家普遍认为，以精益管理筑基、以数字技术赋能、以全链穿透增效的转型范式，正成为突破发展瓶颈、实现价值跃迁的关键密钥，为制造业高质量发展注入全新动能。