人勤春来早，奋进正当时。2025年的日历刚刚翻开，走进北京大唐兴源物业管理有限公司所属各单位，到处是一片繁忙景象，随处可见员工忙碌的身影和专注的神情。1月份以来，兴源物业公司深入贯彻落实集团公司、物资集团2025年工作会议精神，谋篇布局，制定并印发了兴源物业公司2025年重点工作任务清单，明确了责任部门、责任人，确定了时间表，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的决心和姿态，锚定全年经营目标任务迅速进入工作状态，以高昂的斗志和饱满的热情统筹推进各项工作，铺展出了只争朝夕、狠抓落实的生动图景。1月份，兴源物业公司利润同比增幅355.09%，收入同比增幅59.00%，创五年来最好成绩，交出了首月“开门红”的亮眼答卷。

聚焦项目求突破，兴源物业跑出“加速度”

1月份，兴源物业公司围绕2025年工作目标，高位谋划、抢先抓早、精心部署，奋战开门红。细化工作思路和务实举措，强化与业主单位的沟通，确保如期完成全年目标任务。兴源物业公司签订电商、咨询天津分公司物业收入合同，完成江苏项目部后续3个标段合同评审。严格落实安全生产责任制，加强安全教育培训，强化安全隐患排查治理，确保安全生产形势持续稳定。所属各单位以打造“标杆项目部”为目标，全力做好岁末年初业主单位重要会议保障、节前安全检查、春节值班值守等服务保障工作，持续提升服务品质。公司上下紧盯目标不放松，铆足干劲不松劲，以实际行动迎新年、开新局、谋新篇。

服务升级开新局，酒店经营打响“迎新战”

1月份，兴源物业公司唐韵分公司全体干部职工团结一心，加足马力，圆满完成了集团公司、大唐国际、中水物资集团等系统内重要会议的服务保障。同时，高标准、高质量完成系统外重要客户年度工作会的服务保障，获得了各公司与会人员的好评，以优质的服务擦亮了“兴源物业”品牌。

奋楫笃行开新局，全员奋战“开门红”。现在，兴源物业公司正全面开启“奋进模式”，进入“战斗状态”，以拼的姿态、抢的劲头，全身心投入到公司生产经营服务保障各项工作中。兴源物业公司将进一步统一全员思想、凝聚发展合力，持续提升经营效益，以“开门红”引领“月月红”，实现“全年红”，为广大业主单位提供更加优质、便捷的“贴心”“放心”服务，为中水物资集团高质量发展贡献力量。(北京大唐兴源物业管理有限公司　张海明　贾雯茹)