对于跨界来说,饮料食品行业跨到生物科技、传感器、智能制造,这个跨度还是很大的。对此,宗庆后说:“我们原来就有机械厂,主要是为自己服务的,做模具,进口设备的备件,现在我们能够自己做设备了,这方面还处于基础阶段。所以生物科技、传感器、智能制造、机器人我们也做了,但机器人的关键部件还是进口的,所以成本上还下不来。”
“装备制造对中国来说是主力,从食品饮料行业转到制造业跨度是挺大的。”宗庆后表示:“食品饮料行业是我们从小做起,从头做起的,所以我们在这方面经验比较丰富,在科技行业我们还是和内行合作一起搞。”对于走多远化的道路,宗庆后说到:“对于企业多元化发展,一是企业有没有需要,二是有没有能力,三是有没有条件。当然主业发展才是最主要的。对于哇哈哈而言,并也没有太多元化,一直坚持主业发展,我们也曾经做过童装,一年也能赚两千多万,对于一般小企业来讲也是挺厉害,但对我们来讲就感觉不划算,因为它每年要弄很多款式,要花很多精力来做,但食品饮料方面如果开发一个产品成功就几十个亿,你花了那么大的精力就赚两千万不太划算,所以我们就放弃了。”
“娃哈哈现在主业已经发展得很大了,所以再过度地发展可能对整个行业不利,如果扩大规模的话就是多元化的必要,就看有没有机会了,这个行业已经被人垄断了,没有发展的机会了你进去也是不行的。隔行如隔山,所以和一些内行一起合作还是有机会的。”宗庆后说。