孙明波

只有提高品质、树立品牌，扎扎实实打造核心竞争力，才能把实体经济做强。孙明波认为，实体经济在面临经济转型的大环境下确实有较大的困难，主要原因是实体经济的投资利润回报比较低。“实体经济是我们国家工业的基础，发展经济是为了就业，实体经济在我们这么大的人口大国具有战略意义，要做好就业，做好民生，这是非常重要的一个方面。”孙明波说。
实体经济虽然面临困难，但是中央也出台了很多政策支持实体经济。孙明波表示，“从实体经济企业角度看，我们必须自强自立，不能总是等待别人救助，需要提高品质、树立品牌，扎扎实实地打造核心竞争力，这样才能把实体经济做强，靠别人救助永远不会持久。”
谈到互联网的冲击，孙明波认为，互联网其实是一个改造传统产业的重要利器，包括现在的实体商业面临着网络的冲击。“啤酒行业目前受到的网络冲击还不是很大，主要靠传统的渠道销售，但是也绝不能掉以轻心，”孙明波说，“青岛啤酒在五六年前加入了网络销售，这几年发展起了O2O，到现在已经推广到了几十个城市。很多年轻人喜欢在网上下订单，特别是我们网络销售的产品往往是比较特殊的，在平常的实体店买不到，所以效果还是不错的。”

精准扶贫的重点在于可持续性地加强现代社会层级的流动，让儿童能够从小得到公平受教育的机会。精准扶贫是具有重大战略意义的决策，孙明波认为，2020年实现全面小康的目标，需要企业积极响应。“扶贫的重点是要教育扶贫，一定是要可持续的，目的是让贫困的孩子走出世代贫困恶性循环的圈子，加强现在社会层级的流动，这样可以使每个人实现自己的梦想和追求。”孙明波说。
对于在名牌大学当中增加贫困地区招生比例的办法，孙明波认为，国家创造这样的教育条件是非常好的。“青岛啤酒支持教育事业，参与援建小学。我们希望每一名适龄的孩子都能够有书读，鼓励未来师资力量到贫困地方去任教，让读书质量和城市中的孩子一样，”孙明波说，“未来我们将精力集中在培养儿童方面，让每个孩子得到相同受教育的机会。”

孙明波表示，企业文化既有传承部分，也有创新部分，只有不断反思自己的文化，才能让企业保持基业长青。
孙明波表示，文化是企业的立企之本，但随着社会的变化，企业文化也在发生着改变，“我们不可能拿着一百年前的文化生存在当今的社会中。”孙明波说，“要反思自己的文化，这就是自我否定。不断的反思、不断地自我否定才能使企业保持基业常青。”
当今中国企业愈来愈融入到全球市场，对此，孙明波认为企业最重要的是知道走出去为了什么，而不是盲目地走出去，“比如青岛啤酒，走出去已经50多年了，我们的目标是为了建品牌，归纳起来是通过‘三高’的方法实现的。一是高质量；二是高价格；三是高可见度。”
孙明波具体解释说，“我们从不卖低价、从不贴牌、从不摆地摊货，高价格的背后正是有高质量的支撑。同时我们还有高可见度，特别是在发达国家，著名地标性标志上要让人们看到青岛啤酒。”孙明波表示，“正是这三高相互配合才使我们的品牌影响力逐渐扩大，品牌形象树立起来了，销售自然而然也就上去了。”