虚拟运营商，寄人篱下的挑战者_财经频道

VOL 64

2014年5月6日

“轰隆隆”雷声响了半年，临近立夏，虚拟运营商这朵飘了许久的云，终于落下第一滴雨。套餐可选、话费便宜、流量不再清零是之前消费者对虚拟运营商最大的期待，不过从已经放号的话机通信来看，颇有点“雷声大雨点小”的意味，而在许多业内人士看来，“这怨不得虚拟运营商，他们‘受制于人’。”

来势汹汹的通信业“余额宝”

作为一群闯入“铁桶阵”的“野牛”，虚拟运营商被不少人寄予厚望——无论是打破垄断格局还是降低资费。但尴尬的是，它们不能自建网络，只能从传统运营商那里“批发”购买一定规模的通信资源，然后组合成各种套餐卖给消费者。
　　随着5月4日首批170号码的正式发售，虚拟运营真实来临。虚拟运营商的到来会不会给老百姓带来实惠？答案是肯定会的。如果真的运作起来，其效果不亚于余额宝的影响。正如业内人士所言，对通信服务的冲击只是虚拟运营商带来的浅层次影响，其深层次的影响在于，虚拟运营商进入移动互联产业领域之后，与自身传统优势业务结合，演绎一场跨界融合的革命，颠覆相关行业的传统思维，重塑这些行业的商业模式。[点击详细]

作为外界关注度颇高的改革破冰之举，工信部自去年年底已累计向民营企业发放了19张虚拟运营商牌照。于是乎，长期以来被质疑“垄断”的中国电信行业，逐步开始向民营资本开放。然而，我们的虚拟运营商是不能自建网络的，充其量只能算是一些从三大基础运营商处先批发再转售的“二级批发商”，所以，不论当前的这把“火”烧得有多旺，虚拟运营商的创新空间能有多大、能为通信行业带来多少市场竞争，不仅取决于三大基础运营商以及电信监管部门对国内电信市场的开放程度，更取决于虚拟运营商自己所建立的商业模式。[点击详细]

并非革命心态

中国通信业的各种“痛点”，或许会因为虚拟运营商的加入而初现改观。业内表示,“虚拟运营商也会改变一些模式,比如使竞争更激烈、更透明化。”那么正如人们期待的,他们会像互联网金融颠覆传统金融业那样，甚至颠覆传统电信业么?有虚拟运营商人士表示,虚拟运营商们面临的境况是,他们和基础运营商之间是协议的关系,抱得不是“支付宝”的革命心态。并且,在虚拟运营商和基础运营商所处这种协议的关系中,“坐庄的”仍然是基础运营商。[点击详细]

赔本买卖怎么做？

入局易，盈利不易，且行且珍惜

基础运营商的“批发价”将是虚拟运营商盈利的门槛。根据苏宁互联不久前曾公开18种套餐资费征求消费者意见，其中8元套餐包含180M流量、80分钟通话时间、80条短信以及8小时免费WiFi。按照传闻的基础运营商的批发价来算，这个套餐不仅不能盈利，还亏本不少。所以，不论虚拟运营商的创新空间能有多大，不仅取决于三大基础运营商以及电信监管部门对国内电信市场的开放程度，更取决于虚拟运营商自己所建立的商业模式。[点击详细]

号段为幌子急圈移动端客户

面对赔本的买卖，虚拟运营商图的是什么？事实上，对于这些虚拟运营商而言，颇属醉翁之意不在酒，在不少业内人士看来，颠覆通信格局并非虚拟运营商核心所在，他们看中的其实是庞大的移动终端使用群体，渴望建立自身移动互联网入口，防止用户流失增加用户数，进而巩固消费群体实现主营业务增值。[点击详细]

对虚拟运营商来说,要做的是结合自身优势和市场需求,在更便宜的通信套餐外,创造一些“三大家”无法复制的业务模式,比如医疗服务、远程教育、游戏礼包、电商消费和支付等。若非如此,在基础资源上并没有定价权的它们,迟早会死在“价格战”上。那个场景,显然不是决策者和消费者所希望看到的。[点击详细]

收入增速助长庞大野心

近年来，寿险公司的“保户投资款新增交费”数据远远超过了“原保险保费收入”，两者甚至相差数倍之多。一位监管人士一语中的：这两年寿险业务增速有所提升，主要是部分寿险公司出于拉现金流的考虑，把名义上的长期分红险、万能险异化成1年或2年就可退保且无需承担损失的保险理财产品。这类产品的销售可持续性较差，而且容易酿成风险。用短期滚动的理财产品去对接长期资产，这是典型的“短钱长投”错配，即负债端较短，资产端较长，不少投资项目还存在一定的锁定期。[点击详细]

VOL 64

虚拟运营商是保姆